在國外,尤其是歐洲,鮮花行業(yè)的發(fā)展情況可以說是非常好,在大街小巷中,鮮花店隨處可見。如果你認真觀察這些花店,再想想國內(nèi)的花店就不難發(fā)現(xiàn),我國的花店存在一些問題。不管是經(jīng)營方式,品質(zhì)格局還是環(huán)境都有著很大的差距。
我們發(fā)現(xiàn)這些問題對于我們國內(nèi)鮮花行業(yè)來說,是一個很大的發(fā)展空間,也是給很多創(chuàng)業(yè)者的投資機會。
兩級分化嚴重
國內(nèi)各城市不乏精心打造花店,他們在經(jīng)營管理、店面陳列、花藝水平、售后服務等各個方面都絲毫不遜于歐美花店,這一點是值得肯定的,但是大量的低端花店導致我國花店行業(yè)整體水平仍落后于發(fā)達國家?;ǖ陿I(yè)的兩極分化現(xiàn)象,從根本上說也正與國家的整體發(fā)展進程相吻合,發(fā)達國家的發(fā)展進程相對緩慢,花店也隨之經(jīng)過了上百年的積累與沉淀,形成了現(xiàn)有的營銷體系,生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和消費者都相對成熟,人們有著良好的鮮花消費習慣,其中大部分鮮花為家庭自用,這就促使生產(chǎn)商和零售商提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
而我國近30年來經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了花店行業(yè)大踏步前進,但是人們的消費意識還沒有改變,家庭消費習慣也沒有形成,鮮花在我國還主要用于商業(yè)或作為禮品使用,消費者對鮮花的內(nèi)在品質(zhì)要求不高,使得低品質(zhì)花卉有了立足之地,部分花店為追求短期效益而犧牲行業(yè)長遠發(fā)展,這就造成了目前花店行業(yè)的兩極分化。
品質(zhì)提升的空間
歐美鮮切花品質(zhì)高是勿庸置疑的。一方面是消費者的鑒賞能力普遍較高,對于花卉的整齊度、開放度,以及花卉等級都提出了較高要求?;ǖ晁埘r花如果三四天沒有售出,就會下架銷毀,這已成為行業(yè)內(nèi)約定俗成的規(guī)則,因此花店對于鮮花的品質(zhì)要求是很嚴格的。另一方面,發(fā)達國家在物流、冷鏈運輸和采后處理上有完善的體系,而這正是我國亟待解決的。國外多以冷鏈陸運為主,在運輸中鮮花不會受到任何擠壓。而我國鮮花物流主要采取空運的方式,貨柜內(nèi)鮮花擠壓現(xiàn)象異常嚴重,已落入了鮮花損傷率越高、貨柜內(nèi)裝貨量越大的惡性循環(huán),大大降低了花卉品質(zhì)。而冷鏈陸運在我國剛剛起步,覆蓋的城市屈指可數(shù),還有待各方努力進一步完善。近幾年,采后處理這一環(huán)節(jié)逐漸受到各方重視,昆明幾家大的生產(chǎn)商已將荷蘭可利鮮的產(chǎn)品與技術(shù)運用于鮮切花采后處理,大大延長了鮮花壽命,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。但是與發(fā)達國家相比,我國保鮮劑的使用率還相對較低。
環(huán)境保護的忽視
隨著環(huán)保理念的深入人心,歐洲開始推崇回歸自然,有機花束應運而生,這種有機花束對花卉生產(chǎn)中化肥與農(nóng)藥的使用都有嚴格限制,“碳足跡”的概念也被引入到花卉生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié),成為了環(huán)保新坐標。
另外,國內(nèi)外花卉在包裝上的差異也凸顯出來。歐洲通常只有運輸包裝,花卉進入零售環(huán)節(jié)后就不再需要包裝了,消費者購買鮮花時直接捆扎,回家后插在瓶中即可。而我國的花束包裝要比歐洲“發(fā)達”很多,由于鮮切花以禮品、商用為主,因此對于外在包裝的要求較高,而且精美的包裝能帶來高附加值,這在一定程度上助長了花卉的過度包裝。
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